Performance Management & Cultuur.
In VC-gedreven scale-ups verandert de strategie vaak sneller dan de performancecyclus. Targets schuiven mee met runway, product-roadmaps en nieuwe markten, terwijl teams vooral brandjes blussen. Zonder helder ritme en duidelijke afspraken over doelen en gedrag ontstaat ruis: verschillende waarheden over performance, onuitgesproken frustratie en veel druk op een paar sleutelpersonen.
Wij helpen founders en leadershipteams om een lichte, maar volwassen performancecyclus neer te zetten: geen corporate HR-machine, maar een werkbaar ritme van doelen, meetmomenten en gesprekken. Daarmee verbinden we growth metrics (MRR, churn, NRR, product metrics) met concreet gedrag en samenwerking – zodat de cultuur de groei ondersteunt in plaats van tegenwerkt.
Performance Management & Cultuur.
In VC-gedreven scale-ups verandert de strategie vaak sneller dan de performancecyclus. Targets schuiven mee met runway, product-roadmaps en nieuwe markten, terwijl teams vooral brandjes blussen. Zonder helder ritme en duidelijke afspraken over doelen en gedrag ontstaat ruis: verschillende waarheden over performance, onuitgesproken frustratie en veel druk op een paar sleutelpersonen.
Wij helpen founders en leadershipteams om een lichte, maar volwassen performancecyclus neer te zetten: geen corporate HR-machine, maar een werkbaar ritme van doelen, meetmomenten en gesprekken. Daarmee verbinden we growth metrics (MRR, churn, NRR, product metrics) met concreet gedrag en samenwerking – zodat de cultuur de groei ondersteunt in plaats van tegenwerkt.
Onze support omvat:
- Vertaling van growth case, runway en productstrategie naar heldere doelen per team.
- KPI- en OKR-structuur die zowel groei als gewenst leiderschapsgedrag ondersteunt.
- Een simpel ritme van reviews, retros en 1-op-1’s waarin prestaties, gedrag en leren samenkomen.
- Dashboards en check-ins die focus brengen zonder mensen te overladen met rapportages.
Hoe we dat doen:
Gezamenlijke sessies met founders, leadership en key leads om strategie, metrics en gewenste cultuur te vertalen naar een passend performanceframework.
- Ontwerp van een performance- en feedbackcyclus (bijv. kwartaal-OKR’s, maandelijkse reviews) die aansluit op bestaande ritmes (sprints, productreviews, boardmeetings).
- Training en begeleiding van leaders in het voeren van eerlijke, coachende gesprekken over resultaten, gedrag en samenwerking.
- Integratie van waarden en gewenste cultuur in 1-op-1’s, promotiebeslissingen en beloning – zonder zware formulieren.
- Periodieke review van het systeem zelf: wat werkt, wat kan weg, wat mag scherper?
Het doel: Een performancecultuur die groei, runway en productfocus ondersteunt – met duidelijke verwachtingen én ruimte om te leren, falen en bijsturen.
Het resultaat:
- Meer focus, eigenaarschap en voorspelbaarheid in resultaten per team.
- Minder ad hoc-gedoe rond “wie waarvoor verantwoordelijk is”.
- Concreet zichtbaar in o.a.:
- heldere prioriteiten per kwartaal en per team;
- minder verrassingen in boarddecks;
- meer consistente feedback- en ontwikkelgesprekken.
- Een cultuur waarin snelheid, leren en duurzame belasting van mensen beter in balans zijn.
Wil je performance beter sturen zonder de ziel uit je scale-up te trekken? We helpen je een licht, effectief ritme neer te zetten dat past bij jullie fase.